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Eh oui, je commence la semaine prochaine à travailler à Ingrandes, charmant village en bord de Loire qui fut jadis le lieu de perception des taxes pour le passage entre la Bretagne et l'Anjou. Là bas c'est l'histoire des gabelous, percepteurs de la gabelle et des faux sauniers, contrebandiers du sel, qui imprègne les ruelles et les quais de Loire... Je serais à la maison du tourisme, un job saisonnier de deux mois seulement , c'est déjà ça! Voici le lien pour en savoir plus sur Ingrandes: http://www.tourisme-culture-patrimoine.fr/

Vous aussi vous envoyez certainement de nombreuses candidatures qui restent sans réponse, la recherche d'emploi devient un marathon, il faut cultiver énergie et endurance. Il arrive que l'on se relâche dans sa recherche, mais il ne faut surtout pas se transformer en demandeur d'emploi blasé et négliger la rédaction de sa lettre de motivation. Facile à dire, mais lorsqu'on postule régulièrement on a tendance à se répéter et utiliser les mêmes formules d'une lettre à l'autre. Une lettre personnalisée est très importante et pourra faire la différence. Il faut se renseigner sur l'entreprise, se demander sérieusement pourquoi on postule et noter point par point ce qui nous motive à envoyer notre candidature. Ce travail primordial prend du temps , mais il permet aussi de ne pas postuler sans véritable envie. La lettre gagnera alors en efficacité, personnalisée, elle interpellera le recruteur. Voilà donc ma bonne résolution de la semaine : soigner ma lettre de motivation! J'ai rédigé une lettre manuscite pour un poste de chargée de communication pour lequel je suis très motivée, on me l'a demandé manuscrite et j'ai passé du temps à réfléchir sur cette rédaction. Espérons que cette bonne volonté me permettra de décrocher prochainement un entretien...

Le fameux texte protégeant la diffusion de la création sur internet a été rejeté hier par 21 voix contre 15 à l'assemblée. Le texte sera de nouveau examiné le 28 avril . En attendant, les députés PS opposés à la coupure de l'accès internet pour sanctionner le téléchargement illégal, sont réjouis. D'autant que Nicolas Sarkozy s'était le matin même félicité à l'avance de l'adoption du projet de loi. Une partie des députés de la majorité était cependant contre le durcissement du texte qui rétablissait la disposition, maintenant le paiement de l'abonnement internet pendant sa coupure (2 mois à un an). Un rejet que les professionnels de l'industrie musicale et des auteurs regrettent, tandis que les défenseurs des consommateurs se réjouissent. Comment satisfaire créateurs et consommateurs ?

Une bonne stratégie de communication passe d'abord par un travail de recul et d'analyse sur l'entreprise. Il convient donc d'établir un bilan de ses atouts et des faiblesses pour déterminer le ou les objectif(s) de communication. Ce bilan étudie les forces et faiblesses de l'annonceur, du produit, ainsi que les caractéristiques du marché et de la demande en constante évolution. Il convient également de mesurer la communication antérieure et ses impacts. La veille informationnelle sur l'environnement économique doit être pratiquée de manière régulière. De ce bilan on pourra alors tirer un diagnostic pour dégager les principaux problèmes de l'entreprise ou ses perspectives de développement à privilégier. La stratégie de communication déterminera ensuite le positionnement de l'entreprise d'un point de vue fonctionnel, symbolique et psychologique. Ce positionnement reflète les avantages du produit de manière concrète, il reflète l'image de l'entreprise et doit répondre à la demande du consommateur. Il doit être crédible, différent et séduire le consommateur. Dans sa communication l'entreprise aura des objectifs différents et complémentaires, elle mettra l'accent sur l'accroissement de sa notoriété, l'amélioration ou la modification de son image et cherchera à influencer les comportements d'achat du consommateur. Ce consommateur, l'entreprise devra le définir. En effet, il faudra cibler la communication quantitativement et qualitativement, c'est-à-dire selon des critères socio-démographiques précis et en fonction des caratéristiques psychosociologiques et culturelles des consommateurs. L'entreprise doit savoir à qui elle s'adresse et quelles sont les attentes, les motivations et les freins de la demande, afin d'y répondre efficacement. La stratégie de communication déterminera alors la stratégie de création. Le plus souvent on utilisera la Copy stratégie qui s'articule autour d'une promesse faite à la cible, avec des preuves apportées et un ton qui "parle" à cette cible. Cette stratégie de création sera contrainte par le budget, c'est lui qui déterminera le plan des opérations de communication. Il s'agira ensuite de définir les actions médias et hors-médias à engager en fonction du budget, mais aussi en fonction de leur efficacité par rapport aux objectifs de communication. Chaque type de média et chaque type de support de ce média devra toucher la cible générale et les cibles particulières définies préalablement. Les moyens hors médias concerneront les actions de marketing direct, les relations presse et les relations publiques, le sponsoring, l'édition de documents publicitaires. Le plan de communication devra mixer au mieux l'ensemble des moyens de communication pour atteindre les objectifs de la stratégie de communication.

Source : Livre vert des Etats géneraux de la presse écrite. Pôle 3 présidé par Bruno Patino. 08/01/2009

Nicolas Sarkozy a lancé le 2 octobre les états généraux de la presse écrite, en soulignant qu’il était prêt à revoir les aides publiques et à lutter contre les "immobilismes" pour sortir ce secteur d’une crise financière et de confiance particulièrement marquée en France. Quatre groupes de travail (Pôle I - Métiers du journalisme, Pôle II - Processus industriel, Pôle III - Presse et Internet, Pôle IV - Presse et société.) ont remis leurs propositions regroupées dans un livre vert le 8 janvier 2009 à la ministre de la culture Christine Albanel.Je m'intéresse au sujet concernant la presse et internet. Voici les propositions du pôle III:

- Réaffirmer l’intérêt général et la mission d’information

Chacun a droit à l’information quelque soit le support. La diffusion de l’information ne doit être entravée par aucune barrière technologique. Il faut garantir le pluralisme en obligeant, de façon légale, les opérateurs de réseau, les fournisseurs d’accès et les moteurs de recherche à être neutres en interdisant toute discrimination en fonction de l’origine et de la nature des contenus provenant des éditeurs de presse en ligne transportés. Il faut permettre l’accès et l’utilisation des données de l’administration et des pouvoirs publics.

- Reconnaître le statut d’éditeur de Presse en ligne… et le responsabiliser.

Le droit de la presse ne s’applique pas à l’univers numérique. Les textes n’envisagent pas l’éditeur de presse en ligne en tant que tel. Il faut donc reconnaître un statut d’éditeur de presse en ligne qui n’exclue aucune des formes numériques ni aucun des supports utilisés, y compris la téléphonie mobile. Ce statut devra reposer sur l’exercice d’une mission d’information à titre professionnel à l’égard du public, la production et la mise à disposition du public de contenu original, composé d’informations ayant fait l’objet d’un traitement journalistique et présentant un lien avec l’actualité, sans constituer, en lui-même, un outil de promotion ou un accessoire d’une activité industrielle ou commerciale. Enfin, le troisième critère est un emploi régulier de journalistes professionnels dans l’activité des entreprises concernées, dans le cadre des règles sociales et déontologiques de la profession.

Le pôle propose de reconnaître que le statut d’éditeur de presse en ligne emporte l’acceptation pleine et entière, par les éditeurs de presse en ligne, des responsabilités propres au statut d’éditeur de contenu en tenant compte toutefois, des réalités technologiques de l’univers numérique, notamment des contenus générés par les utilisateurs (user generated contents). Il faut en effet tenir compte de la multiplicité des types de contributeurs et des provenances des contenus. Le régime de responsabilité favorisera donc de nouvelles formes de communication et d’information (participation, interaction, échanges autour de contenus d’information).

- Favoriser l’innovation Il faut réajuster les aides de l’Etat à la presse pour mieux appréhender le défi numérique et développer ainsi les services en ligne. Les fonds de modernisation de la presse devront être augmentés dans la transparence et l’efficacité. Il faut mettre en place un dispositif fiscal pour favoriser l’innovation des éditeurs de presse et favoriser l’investissement des particuliers dans les éditeurs de presse en ligne grâce à des mesures fiscales, des systèmes de dons et de mécénat et des aides en contrepartie de missions de service public. (fonds d’archives numérisées)

- Favoriser l’émergence de différents modèles d’affaires En évitant la constitution de positions dominantes sur le marché publicitaire. En mettant fin à un système inégalitaire de taxation entre les univers « physique » et « numérique ». En augmentant les budgets publicitaires de l’Etat conscrés aux éditeurs de presse en ligne. Accélérer la mise en place de distribution digitale des contenus (ebook et kiosque digital) pour s’affranchir des contraintes de la distribution physique.

- Développer une politique de formation pour l’ensemble des acteurs de la presse en ligne.

- Promouvoir une gouvernance exemplaire du secteur en favorisant des négociations de branche.

- Créer un laboratoire des nouveaux médias pour suivre, comprendre, analyser leur évolution .

Le livre vert ouvre donc des perspectives aux entreprises françaises du secteur pour réformer et construire l’avenir en développant la presse en ligne sans sacrifier l’imprimé.

Déjà décembre, mes occupations entre bénévolat à l'AVF (Accueil des Villes Françaises) à Nantes et préparation du BTS communication des entreprises avec le CNED me laissent moins de temps qu'espéré pour ce blog. Mais j'y pense et me revoilà. Je vais terminer ma collaboration avec les AVF. Une expérience intéressante et beaucoup d'échanges avec les bénévoles, je continuerais peut être à les aider mais un peu moins activement. Le bilan est positif, j'ai pu organiser les actions de communication de l'AVF Nantes qui connaît une réorganisation actuellement avec une nouvelle équipe responsable. J'ai préparé un dossier de presse, plusieurs communiqués ont été envoyés aux médias locaux. Un article est paru dans Nantes Passion, un peu (beaucoup) réduit, mais c'est bien tout de même d'être présent dans ce journal de proximité pour l'association. La communication interne a également été un axe important de travail avec l'affichage interne et surtout un travail mené avec les bénévoles sur le bulletin présentant les activités de l'association aux adhérents et non adhérents. Il reste encore à faire pour que l'AVF touche davantage de nouveaux arrivants à Nantes, afin de les aider à s'intégrer dans leur nouvelle région. Jje pense avoir apporté ma contribution à cet accueil. Cette expérience me donne envie de découvrir d'autres associations et de les aider dans leurs projets de développement par la communication. Quelle chance si cela pouvait se faire dans le cadre d'un emploi rémunéré !

Ce week end je suis allée voir les machines de l'Ile de Nantes, un projet étonnant qui fait la part belle au rêve et à l'imagination. L'aménagement de cette zone de l'ancien site des chantiers navals est une très bonne idée, on a plaisir à longer la Loire le long de la promenade aménagée et on rejoint vite le centre ville. Je n'ai pas fait le voyage à bord du gigantesque éléphant ( complet de toute façon), mais la visite des galeries permet de passer un bon moment, les visiteurs ont droit à une explication complète du fonctionnement du calamar, du crabe géants et peuvent monter sur les bêtes aquatiques. On est transportés dans l'univers des créateurs. On découvre ensuite l'atelier et le savoir faire qui a permis de réaliser le magnifique éléphant à travers un film. On ressort par les branches géantes d'un arbre imaginaire avec l'envie de revenir pour voir évoluer l'île de Nantes et ses projets. Le hangar à bananes nous donne envie de voyager dans l'imaginaire, les graphismes inspirées des gravures des éditions originales des livres de Jules Vernes sont magnifiques. Je vous conseille vraiment de vous y rendre, les fabuleuses machines valent le déplacement.

Je suis installée à Ancenis depuis peu et j'ai rejoint une association "La Bouffée d'Art", une bouffée d'air frais dans mon quotidien de chercheuse d'emploi. Cette association dynamique propose la pratique du dessin, de la peinture et la gravure, ainsi que la visite d'expositions d'art contemporain. Le thème de l'année : "Corps et âmes", vaste programme, nous allons explorer notre moi et le traduire par l'autoportrait. Je suis très enthousiaste à l'idée de reprendre les cours d'arts plastiques et d'essayer de nouvelles techniques. La pratique du dessin est pour moi essentielle, c'est ma façon de tout oublier. Donc, deux heures de détente en perspective chaque Lundi et le plaisir de créer. C'est ce que j'aimerais trouver dans mon futur emploi, des projets créatifs et l'investissement personnel, le plaisir d'aller au bout de son idée. Bientôt vous découvrirez le résultat des cours en images.

Pendant six ans, j’ai occupé un poste de responsable de la programmation et de la coordination d’événements culturels, ainsi que de la communication d’un site touristique médiéval du Loir-et-Cher. Cet emploi m’a permis d’acquérir autonomie et sens de l’organisation,puisque j'étais chargée d'établir un budget et de mener un projet à son terme. Ce poste m’a également donné l’opportunité de développer mes qualités rédactionnelles, car j’avais pour mission la réalisation de dossiers de presse, communiqués et conférences. Créative et à l’aise en informatique, j’ai des compétences dans la mise à jour de site Internet, ainsi que dans la réalisation de graphismes publicitaires grâce aux logiciels de PAO. J’ai le goût du contact et mon expérience en matière d’accueil et de visites guidées de groupes m’a permis de développer mon sens relationnel. Mes capacités d’adaptation et mon dynamisme sont des qualités que j’aimerais apporter à une structure dynamique et m'y investir à long terme.